木桶，盛水的工具。

一只木桶盛水的多少，不取决于桶壁上最长的那块木板，而取决于最短的那块木板。

此谓木桶效应，亦称短板效应。

短板是木桶容量的限制因素。只有加长或更换短板，才能提高木桶的容量。

劣势影响优势。“劣”决定了整体的水平，而不是“优”。

“竞争优势”如雷贯耳，却很少有人反思和改善“竞争劣势”。也许正因为如此，竞争优胜者不多。

“一俊遮百丑”，违反了木桶效应，难以成立。

项目管理中，为提高团队效率，改善薄弱环节、消除“拖后腿”的短板是成功的关键。

当痛苦地感觉到身体某个器官存在时，人就得病了。此时，病变的器官，就是身体的短板。人们在运动场、健身房的时间与金钱投资，就是为了“加长”这块短板。

突然想到了中国的西部大开发，齐头并进、均衡发展，大虾级的洞见啊！